“檢，總比不檢好”，這是一般人對于體檢的樸素觀念。體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)邏輯恰恰迎合了這一觀念。中國體檢行業(yè)近10年的發(fā)展歷程，的確塑造了國人的體檢意識。同時，商業(yè)玩家們的擴張沖動也可以輕而易舉地碾過這一領(lǐng)域的科學(xué)邏輯。韓小紅說，“體檢過度有什么不好呢？我們要鼓勵過度體檢，我自己就是過度體檢者，而且受益于過度體檢。”她是中國民營體檢業(yè)的開拓者，如今掌控著一家知名的商業(yè)體檢機構(gòu)。

　　韓啟德說，“我們現(xiàn)在的醫(yī)療出了問題，不是因為它的衰落，而是因為它的昌盛，不是因為它沒有作為，而是因為它不知何時為止。”他是中科院院士、病理生理學(xué)家，目前領(lǐng)導(dǎo)著中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會。如果不能給出一些超越常識的“顛覆性的意見”，那么，科學(xué)還叫什么科學(xué)呢？我們試圖基于科學(xué)的邏輯，揭示那些被夸大的體檢手段、被忽視的實證數(shù)據(jù)，以及那些被掩蓋的健康風(fēng)險。

　　調(diào)查表明，體檢“套餐”并非越復(fù)雜越好、越貴越好，而應(yīng)該針對個體的健康情況，考量效益/風(fēng)險的平衡，然后做出最優(yōu)選擇。“‘中國式體檢’可謂一朵奇葩”。其背后，不僅是醫(yī)療服務(wù)體系的不完善、行業(yè)監(jiān)管的不得力，而且是滲透整個社會的“醫(yī)療化的生活”。

　　2012年，33歲的金融白領(lǐng)張超，在北京某商業(yè)體檢中心享受過一次高端體檢。當(dāng)時，護士讓他換上一身睡袍式的衣服，然后坐在裝潢典雅、安靜舒適的大廳里，等待檢查室門前的電子顯示屏顯示自己的名字。“醫(yī)生檢查得非常細(xì)致。比如，做心電圖，在醫(yī)院都是幾分鐘就完事，可他們卻看了20分鐘。”做完體檢，還能享用一頓自助早餐。

　　由于工作壓力大，圈子里不時有同行加班猝死的新聞，所以張超特別在意身體健康，堅持每年體檢。今年，他由于出差錯過了公司安排的體檢，還特地自費去體檢中心做了檢查。

　　和睦家醫(yī)院的美籍全科醫(yī)生圣西睿智娶了個中國太太，也許是為了入鄉(xiāng)隨俗吧，這位美國醫(yī)生在北京也感受了一把“中國式體檢”。然而，做完體檢以后，圣西睿智和張超的體會卻不大一樣。他描述說，“這家著名的體檢中心不是醫(yī)院，而是一棟醫(yī)生多多、護士多多的辦公室風(fēng)格的建筑。更重要的是，那里有眾多花里胡哨的儀器。我就像是被趕進屠宰場里的牛，在一個接一個的‘裝配線’上移動，各個令人尷尬的部位被人又戳又刺?？晌抑車娜丝瓷先s十分快樂，因為他們相信自己正在進行‘徹徹底底的健康檢查’。”

　　在中國，各類體檢機構(gòu)正呈現(xiàn)出全面開花的局面。在許多城市，你走在街頭聽著最流行的歌曲《小蘋果》，無意中抬頭就可能看見一家體檢中心的巨幅廣告招牌。據(jù)統(tǒng)計，截至2013年，國內(nèi)體檢市場規(guī)模已達到600億元人民幣。體檢的意識也隨著商業(yè)體檢行業(yè)的發(fā)展而深入人心。

　　在11月5日的“北京市醫(yī)療機構(gòu)健康體檢工作會”上，北京市體檢質(zhì)量控制和改進中心、北京市體檢中心主任張靜波介紹，目前北京市準(zhǔn)予開展健康體檢的醫(yī)療機構(gòu)達204家，從事健康體檢的業(yè)務(wù)人員達到了近萬人，為320余萬市民提供了健康體檢服務(wù)。

　　當(dāng)體檢成為生意

　　慈銘將自己稱作中國專業(yè)體檢連鎖機構(gòu)的首創(chuàng)者，把這句話“翻譯”過來就是，體檢的商業(yè)化是從慈銘開始的。如今，慈銘體檢占據(jù)了國內(nèi)民營體檢市場四分之一的份額。

　　在慈銘，“博士”兩個字指的不是一種學(xué)位，而是對一個人的稱謂，這個人就慈銘集團創(chuàng)始人、總裁韓小紅。韓博士出現(xiàn)在公司官網(wǎng)的首頁、體檢專家展示欄和視頻宣傳片上。這家精明的企業(yè)將它的創(chuàng)始人當(dāng)作塑造品牌的手段，起到了不錯的效果。

　　韓小紅喜歡講述自己的一段故事，以此來說明體檢的好處：她曾在9年前去韓國考察體檢產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)?shù)伢w驗無痛胃腸鏡時，正好被查出了胃癌，所幸隨后經(jīng)治療而康復(fù)。

　　2006年，在由北京電視臺轉(zhuǎn)播的一次頒獎典禮上，上臺領(lǐng)獎的韓小紅被主持人曝出曾是癌癥病人，現(xiàn)場立即引起很多記者的追問。事后，慈銘就此事又專門召開了一次新聞發(fā)布會。“發(fā)布會開過后不久，慈銘就接待了從山西組團來的100多位煤老板，專門要做無痛胃腸鏡的檢查。”

　　“為人民健康服務(wù)”“利己利家、利國利民”“濟世天下”，慈銘總部大堂的墻壁上掛滿這樣的標(biāo)語。“你是不是覺得我們企業(yè)有濃厚的國企色彩？”慈銘集團黨委副書記楊豐韋的臉上頗有得意之色。

　　慈銘的黨建工作做得很出色，因此，楊豐韋常常會代表民營企業(yè)去參加各類黨建活動，介紹民營企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。演講的過程，就等于是對在場的各大國企的負(fù)責(zé)人做了一場慈銘的“軟廣告”，容易給人留下很好的印象。在會下聊天中，楊豐韋會不失時機地問對方，你們單位有體檢嗎？明年要不要來慈銘做？就這樣，一個大單子就可能在閑聊中達成初步協(xié)議。

　　“精英族”“貴賓族”“壓力族”“應(yīng)酬族”……還有ABCDEFGH類，慈銘網(wǎng)站上的這些體檢套餐名目之多，令普通人感到眼花繚亂。每一個套餐都有幾十項檢查項目，價格從三四百元到上萬元不等。

　　據(jù)慈銘北京雍和宮體檢分院院長莫金銳介紹，起初，慈銘的檢查項目只有十幾項，但如今總共有1000多項。楊豐韋說，“實際上，由于體檢都是由單位買單，大部分體檢還是集中于幾百塊錢的中等價位套餐。”他說，國內(nèi)體檢行業(yè)的共同野心，就是讓體檢能夠納入到醫(yī)保范圍。

　　韓小紅的計劃就是要把自己的商業(yè)進一步做大。她已經(jīng)不滿足于現(xiàn)有的體檢模式，“幾百塊錢的體檢只能檢查慢性病與晚期癌癥，并不能解決根本問題，所以我都不好意思說我是做大眾體檢的。如果要真正實現(xiàn)‘健康管理’的理念，就需要做深度體檢。”

　　韓小紅所指的深度體檢，就是價格在1萬元以上的高端體檢。在慈銘總部，設(shè)有一家奧亞醫(yī)院，這里除了可以做常規(guī)的體檢項目，還能做無痛胃腸鏡、核磁共振CT、經(jīng)顱多普勒、PET/CT等更加復(fù)雜的檢查。在體檢之后，還可以享受營養(yǎng)調(diào)節(jié)、中醫(yī)、美容、抗衰老等各種后期調(diào)理項目。

　　國內(nèi)另一家商業(yè)體檢機構(gòu)愛康國賓的掌門人張黎剛看好其所在的行業(yè)。他對媒體表示，“目前中國14億人口中只有3億人每年接受體檢，預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域滲透率僅為19%，而日本是72%；另一方面，私營醫(yī)療行業(yè)近年來以30%的速度增長，未來幾年仍將保持這個速度，所以增長潛力巨大。”

　　作為國內(nèi)商業(yè)體檢市場上強有力的競爭者，美年大體檢機構(gòu)總裁俞熔提出的商業(yè)理念是：未來，醫(yī)院不再是用戶的“入口”，而體檢機構(gòu)才是。只要抓住這一入口，就有機會成為整個醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的“百度”。