微芯生物在成立之初就建立了基于化學(xué)基因組學(xué)的集成式藥物發(fā)現(xiàn)及早期評(píng)價(jià)平臺(tái)。對(duì)于整個(gè)研發(fā)鏈條風(fēng)險(xiǎn)最大的環(huán)節(jié),微芯生物通過這一核心技術(shù)去預(yù)測(cè)、評(píng)判設(shè)計(jì)的化學(xué)結(jié)構(gòu)、尋找的靶點(diǎn),是否具有成藥的可能,然后做出科學(xué)選擇,是繼續(xù)開發(fā)還是盡早放棄,浪費(fèi)最少的錢和最少的時(shí)間。

　　“微芯生物是原創(chuàng)新藥的沖浪者,因?yàn)槲覀兌萌蚪M表達(dá),計(jì)算機(jī)輔助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基于信息學(xué)的數(shù)據(jù)挖掘,從而得到強(qiáng)有力的預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)。即使我們成功幾率只增加百分之五十,那也意味著我們成藥的機(jī)會(huì)就比別人多一倍,花的錢會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比別人少。”魯先平說,他們“燒”的錢至今不到10億元。

　　即便如此,篩選發(fā)現(xiàn)理想的分子化合物仍然困難重重,工作量堪比大海撈針,魯先平用“天一樣大的漏斗”來比喻:2000個(gè)化學(xué)分子,針對(duì)18個(gè)靶點(diǎn),就會(huì)形成36000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),每個(gè)靶點(diǎn)做幾次重復(fù)試驗(yàn),僅僅是為了篩選出一個(gè)可靠的數(shù)據(jù),就要進(jìn)行30萬(wàn)個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),從一個(gè)無限大的口,通過不斷試錯(cuò)、不斷收緊,從中可選出一兩個(gè)合適的化合物,很多時(shí)候一無所獲。

　　面對(duì)如影隨形的科研失敗風(fēng)險(xiǎn),魯先平一如既往地樂觀淡定,“選擇了做原創(chuàng)藥這條路,就意味著每一天都在試錯(cuò),每一個(gè)錯(cuò)都提供一個(gè)新的信息,把我們引向新的方向,沖破萬(wàn)難,不斷接近漏斗的底端,體會(huì)曙光乍現(xiàn)那一瞬間的激動(dòng)、驚喜,這正是科研的樂趣所在。”

　　“十幾年之前回國(guó)創(chuàng)業(yè),中國(guó)的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒有完全做好迎接創(chuàng)新藥的準(zhǔn)備。我們最開始遭遇到的是當(dāng)時(shí)醫(yī)藥政策和技術(shù)規(guī)范不成熟的制約。”魯先平對(duì)此有著切膚之痛,常常在各種醫(yī)藥行業(yè)論壇中分享經(jīng)驗(yàn),呼吁建立更健全的管理體系、更完善的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制、更充分的專利保護(hù),如今這一狀況得到很大的改善。

　　在魯先平看來,中國(guó)有優(yōu)秀的科學(xué)家、良好的制藥基礎(chǔ),但模仿取代了創(chuàng)新,只能通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)謀取非常少的利潤(rùn),處于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈低端,只有探索建立新藥研發(fā)生態(tài)的良性循環(huán),才能點(diǎn)燃中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新熱情。

　　來路迢迢,不忘初心。“我的想法很樸素,希望用個(gè)人所學(xué)回報(bào)生我養(yǎng)我的故土,通過科學(xué)智慧去治病救人是我最大的成就。”魯先平說,他更愿意被稱作“魯博士”而非“魯總”,作為一個(gè)科學(xué)家,他享受科研和分享的快樂。微芯每一個(gè)研發(fā)新藥的名稱前面都以“Chi”為打頭,一語(yǔ)雙關(guān),寓意China和微芯的英文名chipscreen。

　　“魯博士”最大的遺憾是沒有時(shí)間陪伴家人。只身在深圳創(chuàng)業(yè)的14年間,他只能每隔一段時(shí)間飛回美國(guó)看望妻兒,辦公室的案頭上擺滿家人的照片:婚紗照、大兒子的標(biāo)準(zhǔn)照、十幾年前與兩個(gè)兒子去滑雪的合影。魯先平說:“剛離開時(shí),小兒子才3歲半,大兒子8歲,如今他們已經(jīng)是比我還高的大小伙子了。”

（實(shí)習(xí)編輯：廖穎）