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憑什么讓患者滿意度影響醫(yī)生收入?

摘要:直白的講,患者滿意度影響醫(yī)生收入這個(gè)思路本身其實(shí)是避重就輕,或者說甚至有轉(zhuǎn)移矛盾的嫌疑?;颊叩牟粷M難道僅僅是對(duì)醫(yī)生個(gè)人的不滿嗎?如果不是,為什么這個(gè)鍋要讓醫(yī)生口袋里本來就不那么豐厚的工資來背?

  在《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》印發(fā)后,國務(wù)院辦公廳專門舉行了一次新聞發(fā)布會(huì),并邀請了協(xié)和醫(yī)院、中日醫(yī)院、同仁醫(yī)院三家頂尖醫(yī)院的院長副院長。這是非常罕見的。

  別看業(yè)界不怎么討論這個(gè)制度,但從定位來講,“現(xiàn)代醫(yī)院管理制度”是公立醫(yī)院改革的目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)將會(huì)與2020年實(shí)現(xiàn)。

  這個(gè)文件我看了一個(gè)禮拜,甚至看了2002年最早討論現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的文獻(xiàn),但始終存在一個(gè)沒有理清的疑問:究竟“現(xiàn)代”在哪兒了?

  官方說,這個(gè)文件的兩點(diǎn)是醫(yī)院章程。亮嗎?但我發(fā)現(xiàn)醫(yī)生群體對(duì)這個(gè)文件的一個(gè)關(guān)注點(diǎn)特別有啟發(fā),很多人在討論文件中的這句話:

  建立健全績效考核指標(biāo)體系,圍繞辦院方向、社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、可持續(xù)發(fā)展等方面,突出崗位職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo)。……將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、個(gè)人薪酬掛鉤。

  在醫(yī)患關(guān)系頻頻告急的大背景下,患者滿意度將影響醫(yī)生待遇這件事兒觸及了廣大醫(yī)生的敏感神經(jīng),并紛紛表達(dá)了自己的不滿。

  我仔細(xì)回憶了一下自己過往的求醫(yī)經(jīng)歷。確實(shí),當(dāng)我專門抽出半天時(shí)間、排了2個(gè)多小時(shí)隊(duì)、被醫(yī)生2分鐘打發(fā)之后,是充滿了對(duì)這位醫(yī)生的不滿情緒。但好在,我的智商還足以幫我分析這種不滿是怎么回事兒。

  我的不滿究竟是什么?排隊(duì)時(shí)間太長,排隊(duì)太多,在每一個(gè)場景都嘈雜,整個(gè)人的興趣一直是慌亂和不安;相反,醫(yī)生雖然短短兩分多鐘的診療確實(shí)不盡人意,但相對(duì)在整個(gè)醫(yī)院里的糟糕經(jīng)歷,醫(yī)生相當(dāng)克制理性冷靜且極力掩飾自己匹配狀態(tài)的回答還是給我了不少安慰。

  直白的講,患者滿意度影響醫(yī)生收入這個(gè)思路本身其實(shí)是避重就輕,或者說甚至有轉(zhuǎn)移矛盾的嫌疑?;颊叩牟粷M難道僅僅是對(duì)醫(yī)生個(gè)人的不滿嗎?如果不是,為什么這個(gè)鍋要讓醫(yī)生口袋里本來就不那么豐厚的工資來背?

  究竟患者作為外行能不能評(píng)價(jià)專業(yè)的醫(yī)療行為,這個(gè)問題太過技術(shù)性,我們這里不討論。說醫(yī)生圍繞患者滿意度的討論有啟發(fā)是因?yàn)樗屛乙庾R(shí)到,也許當(dāng)患者滿意度影響的不是醫(yī)生收入而是醫(yī)院收入的時(shí)候,現(xiàn)代醫(yī)院管理制度也許就真的“現(xiàn)代”起來了。

  現(xiàn)在,患者滿意度能影響醫(yī)院的收入嗎?很顯然,不能!

  直觀的看,有名的醫(yī)院掛不上號(hào),沒名的醫(yī)院不敢掛號(hào)。要么是體驗(yàn)不好,要么是能力不好。哪個(gè)能讓患者滿意?可是,有名的醫(yī)院仍舊人滿為患,沒名的醫(yī)院還是門可羅雀。我們的感覺都是這樣的,對(duì)不對(duì)?至少,大醫(yī)院的樓越蓋越大吧。

  那么具體分析,我們的醫(yī)院建設(shè)是要遵循一種叫“衛(wèi)生規(guī)劃”的東西。就是一個(gè)區(qū)域里能建幾家醫(yī)院、建多大的醫(yī)院、醫(yī)院里有什么設(shè)備,都要遵循這個(gè)規(guī)劃。另一方面,醫(yī)療本身是有很強(qiáng)的地域性的。也就是說,衛(wèi)生規(guī)劃本身就決定了,你這個(gè)患者可能去的醫(yī)院非常有限。

  就算是這個(gè)區(qū)域里出現(xiàn)了社會(huì)辦醫(yī),但沒有醫(yī)保資質(zhì)、只能定位高端,大多數(shù)人還得去衛(wèi)生規(guī)劃里的公立醫(yī)院。所以你想想,你作為醫(yī)療市場上的需求方,表面上有選擇的自由,但實(shí)際上供給方的選擇、資質(zhì)已經(jīng)被嚴(yán)格限定了。你的不滿,又有什么毛線用處?

  所以,當(dāng)有一天患者的滿意度可以影響醫(yī)院收入的時(shí)候,醫(yī)院的管理制度應(yīng)該自然而然就“現(xiàn)代”起來了;否如,如果醫(yī)院不夠現(xiàn)代,那患者就會(huì)把它淘汰……

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