從2010年起，濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在上海市實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的整體政策架構(gòu)下，以重點(diǎn)人群為切入點(diǎn)，堅(jiān)持分類分層原則，探索“全專結(jié)合”的診療模式，依托信息化平臺(tái)，以提升全科醫(yī)生能力水平和激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部改革活力并重，取得一些工作成效。

　　一、人群分類、找準(zhǔn)需求，提高簽約服務(wù)的“精度”

　　做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，就要讓居民的健康需求得到切實(shí)的滿足。而現(xiàn)階段存在全科醫(yī)生數(shù)量不足、社區(qū)居民健康需求各不相同的情況。

　　我們?cè)趯?shí)踐中遵循了“人群分類、服務(wù)分層、助理協(xié)同、循序漸進(jìn)”的原則，根據(jù)不同人群的不同健康需求以及家庭的自然屬性，將社區(qū)居民分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類人群。

　?、耦惾巳菏?0歲以上的老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象；Ⅱ類人群，即重點(diǎn)人群的家庭成員；Ⅲ類人群，即除去Ⅰ、Ⅱ類人群的其他社區(qū)人群。對(duì)于Ⅰ類重點(diǎn)人群，我們做到“一對(duì)一”簽約，責(zé)任到人，優(yōu)先解決醫(yī)療需求；對(duì)于Ⅱ、Ⅲ類人群，我們按居委分區(qū)，責(zé)任包干，特別做好慢病篩查管理。

　　通過對(duì)服務(wù)人群的科學(xué)分類，借助家庭醫(yī)生簽約，給予針對(duì)性的服務(wù)和干預(yù)，提高我們服務(wù)的精準(zhǔn)度。

　　此外，我們?cè)诜?wù)中還引入了家庭醫(yī)生助理員的角色，協(xié)助家庭醫(yī)生把簽約服務(wù)做細(xì)、做實(shí)，全科團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合理分工，提高了服務(wù)效率。“分層分類、點(diǎn)面結(jié)合”的簽約服務(wù)模式，既有助于實(shí)現(xiàn)有限的醫(yī)務(wù)人員全覆蓋參與開展家庭簽約服務(wù)，又有效滿足了居民不同層次的服務(wù)需求。

　　截至3月底，我們管轄社區(qū)60歲以上的社區(qū)居民的簽約比例達(dá)到了42.16%。

　　二、配套落實(shí)、延伸服務(wù)，拓展簽約服務(wù)的“廣度”

　　按照上海市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的政策設(shè)計(jì)，一些群眾得實(shí)惠的配套措施得以落實(shí)，居民簽約后可從家庭醫(yī)生服務(wù)中得到慢性病長處方、延伸處方、上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家號(hào)源、醫(yī)保支付比例傾斜等優(yōu)惠政策。

　　這些政策的實(shí)施，讓穩(wěn)定的慢性病患者在社區(qū)得到更便捷的藥品支持，讓急癥的患者在社區(qū)得到優(yōu)先的診療流程，讓社區(qū)首診的患者得到診療費(fèi)用的優(yōu)惠，從而有效地促進(jìn)了社區(qū)居民與家庭醫(yī)生的簽約服務(wù)。

　　居民就診下沉社區(qū)的趨勢(shì)顯露，目前我們社區(qū)“1+1+1”簽約組合內(nèi)的就診比例達(dá)到83.79%，組合內(nèi)簽約社區(qū)就診率達(dá)到65.98%。

　　同時(shí)，在我們社區(qū)還有很多商住樓宇，以白領(lǐng)青年為主，這也是實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重要內(nèi)容。自2015年底，我們以全科團(tuán)隊(duì)的形式參與進(jìn)行浦東新區(qū)假日酒店健康功能社區(qū)的建設(shè)，提出“五個(gè)一”的功能社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，即“一個(gè)全科團(tuán)隊(duì)，一份健康檔案，一次健康體檢，一份評(píng)估報(bào)告，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。

　　功能社區(qū)的簽約模式，注重滿足樓宇、企業(yè)等各個(gè)年齡層次的不同人群的健康需求和健康評(píng)估。隨著配套政策的進(jìn)一步落實(shí)，我們立足基本需求，關(guān)注特定人群，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的廣度不斷拓展。

　　三、院校合作、全專接軌，提升服務(wù)能力的“高度”

　　家庭醫(yī)生技能提升是做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的根本保障。為更好加強(qiáng)醫(yī)學(xué)院校對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉社區(qū)，推動(dòng)醫(yī)療聯(lián)合體的分工協(xié)作，自2013年起，我中心在全市率先掛牌成為“復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”，并與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科緊密合作，開展了“中山—濰坊”教學(xué)門診，以祝墡珠教授為主的全科醫(yī)學(xué)專家深入社區(qū)、言傳身教，在我中心已帶教規(guī)培全科醫(yī)生20人，進(jìn)行教學(xué)門診人次4000多人次。

　　目前，這一模式在上海已拓展到6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有效規(guī)范帶動(dòng)全科診療能力的提升，使得三級(jí)醫(yī)院專家能夠真正“沉的下、做的實(shí)、托的準(zhǔn)、可持續(xù)”。

　　我們開展區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)作，著重建立社區(qū)的心血管、內(nèi)分泌等多學(xué)科的專病協(xié)作門診，家庭醫(yī)生做到在服務(wù)中?？聘鷰煂W(xué)習(xí)、擬定分級(jí)診療共識(shí)，通過家庭醫(yī)生和?？漆t(yī)生的深度合作，打造了全專結(jié)合的服務(wù)模式，持續(xù)地提升基層醫(yī)療服務(wù)的能力和水平，不斷提高社區(qū)居民對(duì)家庭醫(yī)生的信任度和依從性。

　　四、外強(qiáng)保障、內(nèi)建機(jī)制，呵護(hù)家醫(yī)服務(wù)的“熱度”

　　做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，關(guān)鍵還要做好家庭醫(yī)生的保障機(jī)制，建立良好的內(nèi)部競爭環(huán)境，不斷提升醫(yī)務(wù)人員的獲得感和投身服務(wù)的熱情。

　　實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)后，浦東新區(qū)政府對(duì)家庭醫(yī)生的薪酬給與了重點(diǎn)傾斜，每年增加家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)1萬元/人/年，中心內(nèi)部也根據(jù)標(biāo)化工作量的情況，對(duì)簽約服務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作量給予系數(shù)傾斜。

　　參與簽約服務(wù)的30名全科醫(yī)生，2016年較2015年個(gè)人收入平均增長2.5萬。在服務(wù)中，為家庭醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展構(gòu)建平臺(tái)，家庭醫(yī)生中先后有8人次入選浦東新區(qū)學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才和適宜人才培養(yǎng)。我們還為單身全科醫(yī)師提供“醫(yī)師公寓”，解決他們的住房困難。只有讓家庭醫(yī)生“心頭暖”，才能保證他們簽約服務(wù)中“身子熱”。

　　2013年，浦東新區(qū)支持我中心建立了全科醫(yī)生實(shí)訓(xùn)中心和教學(xué)中心，成為上海市全科醫(yī)生實(shí)訓(xùn)和評(píng)估基地。連續(xù)3年對(duì)浦東新區(qū)所有在冊(cè)的1300余名家庭醫(yī)生進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)家庭醫(yī)生做出星級(jí)評(píng)定，并對(duì)社區(qū)居民公示，作為居民簽約的重要參考依據(jù)，并與績效收入掛鉤。

　　2016年，經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心技能評(píng)價(jià)，浦東新區(qū)家庭醫(yī)生中，五星級(jí)家庭醫(yī)生占8.11%，四星級(jí)全科醫(yī)生占31.8%，星級(jí)評(píng)定與公示大大提高了家庭醫(yī)生技能提升的內(nèi)在動(dòng)力，也為簽約服務(wù)和健康管理夯實(shí)了智力基礎(chǔ)。

　　家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的重點(diǎn)工作，需要我們冷靜分析、審慎實(shí)施、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)。我們關(guān)注科學(xué)的簽約機(jī)制的建立，也關(guān)注家庭醫(yī)生能力的持續(xù)提升。我們相信，在政府的高度重視下，在基層醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)一定能夠助力分級(jí)診療和健康中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)！