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今年銷售將過(guò)10億的網(wǎng)上藥店CEO,對(duì)醫(yī)藥電商悲觀論說(shuō)“No”

2015-07-13 來(lái)源:健客網(wǎng)社區(qū)  標(biāo)簽: 掌上醫(yī)生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護(hù)膚
摘要:對(duì)此,一部分人持悲觀態(tài)度,認(rèn)為行業(yè)有一些危機(jī)四伏,越來(lái)越囧。于是,就有人問(wèn)陳華是怎么想的,陳華說(shuō):“我好像沒(méi)什么特別的想法,因?yàn)槲铱吹降倪@一年不是這樣的?!?

  在過(guò)去的一年里,醫(yī)藥電商猛打價(jià)格戰(zhàn),打得沒(méi)有利潤(rùn)甚至虧損;不少醫(yī)藥電商高管工作變動(dòng)或離職;網(wǎng)售處方藥政策到現(xiàn)在還沒(méi)有確切消息……

  對(duì)此,一部分人持悲觀態(tài)度,認(rèn)為行業(yè)有一些危機(jī)四伏,越來(lái)越囧。于是,就有人問(wèn)陳華是怎么想的,陳華說(shuō):“我好像沒(méi)什么特別的想法,因?yàn)槲铱吹降倪@一年不是這樣的。”

  在陳華的眼中,過(guò)去的一年是風(fēng)起云涌的一年。

  整個(gè)醫(yī)藥電商行業(yè)數(shù)據(jù)碉堡了!

  從整個(gè)醫(yī)藥電商界來(lái)看,有下圖這樣一組數(shù)據(jù)(由于數(shù)據(jù)沒(méi)有征得第一方同意,品牌用X代替):

  拿X隱形眼鏡來(lái)說(shuō),線上銷售占比30%究竟是一個(gè)什么概念?就是每賣100盒中有30盒在線上完成,而且增長(zhǎng)非??欤催^(guò)來(lái)其它所有渠道增長(zhǎng)都是停滯不前的。一位隱形眼鏡行業(yè)里的前輩還開過(guò)玩笑,隱形眼鏡行業(yè)里,傳統(tǒng)渠道隨著供應(yīng)鏈的增加、層級(jí)的增加,加上信息不對(duì)等、購(gòu)買集中,利潤(rùn)非常好,一線城市利潤(rùn)率能達(dá)到80%-100%。而如今,線下眼鏡店從高峰時(shí)的6萬(wàn)家,預(yù)計(jì)兩年內(nèi)或?qū)⑹湛s到3萬(wàn)家,越往三四線城市,用戶就越傾向于網(wǎng)上采購(gòu)。

  80、90后消費(fèi)者不同了!他們更愛神級(jí)消費(fèi)

  從消費(fèi)者角度來(lái)看,過(guò)去一年,中國(guó)網(wǎng)購(gòu)客戶也發(fā)生著巨大的變化。現(xiàn)在80、90后已經(jīng)成了消費(fèi)主體,日均使用App超過(guò)3小時(shí),每天打開微信超過(guò)220次的重度用戶比例相當(dāng)大;消費(fèi)已經(jīng)升到神級(jí),比如說(shuō)一些教男孩泡妞,教女孩識(shí)別渣男的應(yīng)用就非常受歡迎,生意相當(dāng)好;同時(shí),消費(fèi)者也越來(lái)越喜愛極致的品牌,極致的產(chǎn)品、外觀、性能甚至包裝;開始愿意口碑傳播,覺(jué)得不好就會(huì)說(shuō)“渣”,覺(jué)得好就分享給更多人知道;而且,年輕的消費(fèi)主體會(huì)有近一半的消費(fèi)在網(wǎng)上完成,買任何的東西,預(yù)定任何的東西,包括在中午時(shí)吃飯都不出去。

  中國(guó)電商整體數(shù)據(jù)走勢(shì)樂(lè)觀

  從中國(guó)電商的整體數(shù)據(jù)來(lái)看,這樣下去除了沒(méi)有支付能力的小孩外,中年人、老年人都變成電商用戶是指日可待的事情。

  壹藥網(wǎng)今年銷售額很大把握過(guò)10億

  從壹藥網(wǎng)本身的數(shù)據(jù)來(lái)看,無(wú)線端零售占比這一數(shù)據(jù),2014年1月份是3%,2014年年底35%,2015年到目前為止52%,今年年底預(yù)計(jì)超過(guò)60%,甚至達(dá)到70%。

  僅2015年1-6月,壹藥網(wǎng)銷售額同比去年增長(zhǎng)400%,這樣算一筆賬,2014年銷售2.7億,那么今年很大把握年銷售額會(huì)超過(guò)10億。陳華表示,如果可以完成的話,這將是里程碑的數(shù)字,壹藥網(wǎng)在全中國(guó)的所有藥店連鎖中,大概可以排到前40-50名的水平,一定是增長(zhǎng)速度最快的,時(shí)間最短的。從品牌上來(lái)講,壹藥網(wǎng)目前在售2900個(gè)品牌,前100個(gè)品牌的銷售額占比超過(guò)51%,剩下2800個(gè)品牌,28倍的數(shù)量,占比仍然不如他們。在成人用品方面,甚至做到領(lǐng)先三個(gè)品牌銷售額占整個(gè)品類占比72%。

  醫(yī)藥電商最難突圍的點(diǎn)在哪兒?

  任何時(shí)候,每一個(gè)行業(yè)都一定會(huì)有很多的參與者和競(jìng)爭(zhēng)者,很多時(shí)候,都是在與人競(jìng)爭(zhēng),不斷發(fā)展的過(guò)程中,當(dāng)然希望盡快突圍。但是直到前不久,陳華在跟某行業(yè)大佬溝通時(shí),花半個(gè)小時(shí)認(rèn)真地跟他講醫(yī)藥電商今天、電商發(fā)展的未來(lái),這位大佬笑瞇瞇地喝一口茶說(shuō):“你講的非常好,可是,我完全不需要。我們公司有3500個(gè)醫(yī)藥代表,他們的渠道每年可以確保完成90%的銷售額,這些東西我們不需要。”陳華坦言,他后來(lái)意識(shí)到與競(jìng)爭(zhēng)者PK可能不是突圍最大的問(wèn)題,最難突圍的點(diǎn)在這,就是意識(shí)的問(wèn)題,如果意識(shí)不能突圍,一切都不能突圍。

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