4月1日至2日，北京醫(yī)院協(xié)會常務(wù)副會長、原解放軍總醫(yī)院院長、少將朱士俊教授率北京醫(yī)院協(xié)會、北京醫(yī)院、中日友好醫(yī)院等13所首都醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組成的考察團(tuán)到我市考察公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。市委常委、宣傳部長、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長詹積富向考察團(tuán)一行介紹了我市醫(yī)改工作情況。

　　朱士俊一行聽取了情況介紹后，實(shí)地考察了市醫(yī)療保障基金管理中心、市第一醫(yī)院等，對醫(yī)院管理、院長選聘機(jī)制、年薪制、人才隊(duì)伍管理等醫(yī)改工作作了詳細(xì)了解，并就如何深化醫(yī)改工作與我市進(jìn)行交流。

　　座談會上，朱士俊充分肯定了三明醫(yī)改工作取得的成績。他說，醫(yī)改是全世界難題，全世界都面臨質(zhì)量和費(fèi)用的平衡問題，如何提高效率，保證醫(yī)療質(zhì)量，兼顧政府、醫(yī)院、社會、個人各個群體的利益，在質(zhì)量和費(fèi)用上取得平衡，這就需要有極高的改革意識。他提出抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，必須實(shí)行“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，認(rèn)為三明的改革，首先是突破口選得好、選得準(zhǔn)，藥品的改革在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中是非常關(guān)鍵的，醫(yī)藥領(lǐng)域問題是整個改革的頑癥，是多年沒有解決的問題，三明在這個方面取得了突破。第二是抓住了問題的關(guān)鍵點(diǎn)，三明公立醫(yī)院改革在人事制度、薪酬制度的設(shè)計上，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的積極性，打破大鍋飯，解決干多干少都一樣的問題。第三是有堅強(qiáng)的組織保障，三明改革在突破口和關(guān)鍵點(diǎn)能夠取得很好的效果，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的決心，有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有很強(qiáng)的治理能力和治理水平，有很強(qiáng)的政治意識、大局意識、創(chuàng)新意識，有很好的體制、機(jī)制，三明市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是改革的組織保障。

　　朱士俊要求考察組一行結(jié)合北京的實(shí)際，學(xué)習(xí)三明推進(jìn)醫(yī)改的精神、決心、勇氣和靈魂，學(xué)習(xí)三明的經(jīng)驗(yàn)和研究問題的方法，要做pest分析(即政策分析、經(jīng)濟(jì)分析、社會分析、科技分析），提出北京首都醫(yī)院在醫(yī)改方面的做法與思路。同時，他還期待三明的模式在全國復(fù)制推廣。