1月19日消息，重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)學(xué)院院長、重慶市口腔醫(yī)院院長、博士生導(dǎo)師鄧峰教授辭去公立三甲醫(yī)院院長職務(wù)，加盟拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)（原拜爾口腔醫(yī)療集團(tuán)）擔(dān)任總裁CEO。

　　早前，聯(lián)想、拜爾強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合

　　半年多前，2014年6月17日，拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)和聯(lián)想控股股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方在企業(yè)發(fā)展框架思路、核心價值觀和文化理念契合的前提下，將依托和借助各自的管理資源、品牌價值、市場體系、資產(chǎn)增值等優(yōu)勢，實現(xiàn)深度融合和互惠共贏。此番成功“牽手”，將助推拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)向業(yè)界第一品牌進(jìn)軍。“當(dāng)然，讓黎總以后不愁錢是我的責(zé)任。”在簽約儀式上，聯(lián)想控股總裁朱立南就做了堅定表示，“首期是8到10個億支持拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)全國性發(fā)展。如果還需要錢，只要咱們公司發(fā)展的好我們繼續(xù)支持，這毫無疑問。”

　　拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)(原拜爾口腔醫(yī)療集團(tuán))被業(yè)內(nèi)稱為“口腔界的星巴克”，擁有16個事業(yè)部，百家口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)分布于全國19個省會和一線城市，員工隊伍2000余人。拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)的口腔種植技術(shù)在業(yè)界享有盛名。

　　聯(lián)想控股是一家橫跨實業(yè)與投資的大型綜合企業(yè)，通過購、建核心資產(chǎn)，實現(xiàn)跨越性增長，業(yè)務(wù)布局包括核心資產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)管理、“聯(lián)想之星”孵化器投資三大板塊。其中，核心資產(chǎn)運(yùn)營是聯(lián)想控股的支柱業(yè)務(wù)，包括IT、房地產(chǎn)、消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大行業(yè)。通過此次戰(zhàn)略投資，拜博口腔集團(tuán)將成為聯(lián)想控股又一核心資產(chǎn)。

　　今日，人才助推，三甲公立口腔醫(yī)院院長加盟

　　1月19日，筆者從可靠渠道得到消息，重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)學(xué)院院長、重慶市口腔醫(yī)院院長、博士生導(dǎo)師鄧峰教授辭去公立三甲醫(yī)院院長職務(wù)，加盟拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)擔(dān)任總裁CEO。鄧鋒院長目前還是中華醫(yī)學(xué)會口腔醫(yī)學(xué)分會常務(wù)理事、中華口腔正畸專業(yè)委員會副主任委員。

　　在鄧峰院長帶領(lǐng)下，原重慶市口腔醫(yī)院成為了重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院，并組建了口腔醫(yī)學(xué)系，于2005年成立口腔醫(yī)學(xué)院。從此開始了重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院跳躍式發(fā)展之路。由一個100多人，數(shù)十張椅位、不到30張床位的市級口腔?？漆t(yī)院發(fā)展成為集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、急救為一體的國家三級甲等口腔專科醫(yī)院，有三個院區(qū)：北部新院、上清寺院區(qū)、黃水康復(fù)療養(yǎng)院區(qū)；兩個門診部：沙南街門診部和大學(xué)城門診部。目前，醫(yī)院在崗職工865人，其中專業(yè)技術(shù)人員775人，醫(yī)院設(shè)置病床100張，牙科綜合治療椅469臺?？谇会t(yī)療綜合服務(wù)功能居國內(nèi)先進(jìn)行列。

　　重慶醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)院北部分院

　　鄧峰院長在業(yè)界評價很高，被認(rèn)為是一個有膽識、敢想敢創(chuàng)新的學(xué)者型經(jīng)營人才。在決定修建北部分院的時候，全院職工多有擔(dān)心，口腔醫(yī)療的未來業(yè)態(tài)以單個診所及連鎖為主，修建如此大的綜合口腔醫(yī)院是否會有病人。在新醫(yī)院投入運(yùn)營后，鄧峰院長實施了扶持新院的很多特別政策，并開通新舊院的免費(fèi)直通車，也引起了上清寺老院的一些職工的不理解，有極端的看法認(rèn)為會拖垮整個口腔醫(yī)院。但目前的事實證明了鄧峰院長的決策是非常正確的。由于診治患者的能力大大加強(qiáng)，現(xiàn)在三個分院的業(yè)務(wù)都很火暴，醫(yī)院收入年年增加，員工的收入也節(jié)節(jié)高。這一切都使鄧峰院長成為了重醫(yī)口腔醫(yī)院職工心目中的英雄。

　　至于鄧峰院長的辭職原因，目前還暫時不清楚。但筆者考慮應(yīng)該有三個可能的原因。一方面，鄧峰院長任職期兩屆已滿，政策原因，再連任的可能性不大。而退下來以后的出路民間曾有兩種說法，一種調(diào)任重慶醫(yī)科大學(xué)任副校長，一種是調(diào)任重慶市衛(wèi)生局任副局長，相信這兩種安排均不能讓鄧峰院長滿意。與其如此，到不如功成身退。另一方面，可能是鄧峰院長的個人人生規(guī)劃，順應(yīng)國家大力發(fā)展民營醫(yī)院的東風(fēng)，投身民營醫(yī)院事業(yè)，這是一份自己的事業(yè)，是一份可以有尊嚴(yán)的、能獲得巨大回報的事業(yè)。第三原因，拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)的盛情邀請與豐厚條件吸引。社會辦醫(yī)的政策已趨利好，政策上大家都是一樣的，最重要的競爭就是人才。除了口腔醫(yī)生，經(jīng)營人才也即是帥才更是奇缺。拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)董事長黎昌仁采取了很多的辦法，從國內(nèi)外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)技術(shù)和人才，但都以技術(shù)人才及中端人才為主。下一步拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)要在全國打造200家口腔連鎖醫(yī)院，沒有一個帥才集團(tuán)戰(zhàn)略是很難落地的，因此鄧峰的加盟也是順理成章的事。至于黎老板給鄧峰院長開出多少薪水，是否有股權(quán)，大家可以去猜測了，因為我也不知道。但應(yīng)該很快會有相關(guān)報道出來。

　　未來，打造口腔帝國

　　黎昌仁曾表示，他要打造一個囊括上下游產(chǎn)業(yè)鏈，包括設(shè)備制造、管理服務(wù)等在內(nèi)的全能型醫(yī)療集團(tuán)。拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)有一個計劃，用三到五年的時間發(fā)展兩百家連鎖機(jī)構(gòu)。主業(yè)是把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)做好，然后帶動上游產(chǎn)業(yè)鏈。比如，耗材的研發(fā)生產(chǎn)，包括做假牙的材料，做假牙的種植釘?shù)?。這些現(xiàn)在基本都是國外進(jìn)口，要把他做成拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)自己的品牌。一個釘子三四千，種植牙貴就貴在材料費(fèi)上，有了自己的品牌，第一手利潤就由自己賺了。不僅是自己用，還可以向其他口腔診所推銷拜博的產(chǎn)品，實現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化。其他的口腔醫(yī)療設(shè)備也會是這種思路。這個上下游產(chǎn)業(yè)鏈完整搭建起來，它最終所創(chuàng)造的收益將占拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)收入比重的50%以上。

　　拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)董事長黎昌仁

　　拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)計劃到2017年，實現(xiàn)或超過在全國建立200家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、連鎖布局升至40至50座城市的發(fā)展目標(biāo)。目前，算上新建和在建，規(guī)模已經(jīng)突破100家了。未來三年再建100多家，也就是每年30多家?，F(xiàn)在有聯(lián)想的投資，有了充分的資金保障，完全可以支撐這樣的發(fā)展速度。在城市的布局上，每一個省會城市都有拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但重點會在北、上、廣、深。三到五年以后，再爭取地級以上城市都能有拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)一家店或者旗艦店。

　　在做好這一切后，拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)未來的目標(biāo)，最終還是尋求上市，以實現(xiàn)體量更大更快的發(fā)展。或許不久，一個口腔帝國會出現(xiàn)在我們面前。