近年來，民營口腔事業(yè)飛速發(fā)展，模式也多種多樣，如公立改制、連鎖經(jīng)營、有個體管理，還有有接受風(fēng)險投資等等方式，究竟哪一種模式才是中國民營口腔的發(fā)展方向？對此，中華口腔醫(yī)學(xué)會民營口腔分會委員徐維寧表示，中國民營口腔的發(fā)展模式非常多，且尚在探索階段,但我們可以借鑒歐美牙科開業(yè)這種成熟體系的發(fā)展?fàn)顩r和模式：

　　第一：應(yīng)尊重醫(yī)生價值為本，強調(diào)診所的個性化發(fā)展?；颊呷タ囱揽漆t(yī)生，是去拜訪一名具體的、實實在在的醫(yī)生，而不是一個品牌。個性化診所應(yīng)該是持久傳承的。牙科醫(yī)療是以個性、專業(yè)為特色的，人為打造、吹噓的品牌只會是曇花一現(xiàn)。牙科醫(yī)療應(yīng)該是以醫(yī)生為本的，因為一個好醫(yī)生的培養(yǎng)需要多年的沉淀。

　　第二：診所應(yīng)該是社區(qū)的，每一社區(qū)應(yīng)配備牙科診所，服務(wù)對象應(yīng)以社區(qū)的居民為主，以患者為本。因為牙醫(yī)提供的是一種長期的服務(wù)。

　　第三:診所應(yīng)該是以全科、預(yù)防服務(wù)為主的。

　　第四:診所應(yīng)該是將全科與?？葡嘟Y(jié)合，以求均衡發(fā)展的。

　　現(xiàn)在，中國民營口腔出現(xiàn)了很多誤區(qū)與弊?。?/p>

　　第一，忽略對醫(yī)生價值的認可，過多地宣傳“假、大、空”的所謂品牌。打開報紙或者點擊網(wǎng)站，忽悠老百姓的廣告可謂是汗牛充棟。根本原因在于政府導(dǎo)向、行業(yè)導(dǎo)向存在著問題，監(jiān)管力度不夠或者監(jiān)管制度欠缺。

　　第二，牙科診所缺乏社區(qū)性。民營口腔健康發(fā)展，必須是社區(qū)性的，我們鼓勵民營口腔醫(yī)生在不同的社區(qū)，設(shè)立自己的服務(wù)點。如A醫(yī)生居住在A區(qū)，那為何不將牙科診所設(shè)立在A區(qū)，為A區(qū)的居民提供個性化服務(wù)呢？患者也會將A醫(yī)生作為自己的牙醫(yī)，就診十分方便。陳竺部長在談醫(yī)改的時候，也提到將醫(yī)療走向社區(qū)。

　　第三，醫(yī)療人才資源的分配不合理及無法共享。中國民營口腔主要集中在大中城市，小城市的民營口腔發(fā)展非常有限。民營醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)療機構(gòu)存在市場矛盾。雖然，在大城市里，民營口腔診所的椅位和醫(yī)生數(shù)量同公立醫(yī)院不相上下。但就目前狀況而言，過多的人才資源依然在公立醫(yī)院，民營醫(yī)療機構(gòu)的市場占有率甚至連5%都不能達到，從而導(dǎo)致醫(yī)療人才資源在民營口腔中存在不足和匱乏。一名優(yōu)秀的醫(yī)生需要進行長期的培養(yǎng)，他不但是公立醫(yī)療機構(gòu)的資源，也應(yīng)是民營醫(yī)療機構(gòu)的資源。

　　老百姓的絕大多數(shù)基礎(chǔ)口腔治療應(yīng)鼓勵在社區(qū)開業(yè)牙醫(yī)處完成，民營口腔的開業(yè)醫(yī)生不一定要求大師級別的，中層醫(yī)生甚至是主治醫(yī)生，完全可以在社區(qū)開業(yè)服務(wù)?；A(chǔ)的牙科服務(wù)如果可以在基層完成，可以大大減輕三甲醫(yī)院的負擔(dān)。

　　三甲醫(yī)院提供的應(yīng)該是高層、?？频闹委?，同時允許公立醫(yī)院的專家多點執(zhí)業(yè)，可走入民營口腔醫(yī)療機構(gòu)，指導(dǎo)和扶持民營的發(fā)展，真正方便患者。因此，政府應(yīng)該鼓勵民營口腔開展社區(qū)醫(yī)療，并真正給與相應(yīng)的政策，提供醫(yī)保、醫(yī)療資源及稅收等方面的支持。否則，民營診所就會出現(xiàn)病人量不足、醫(yī)療不均衡、無序競爭等問題，迫使醫(yī)生或某些企業(yè)鋌而走險。在缺乏管理的混沌狀態(tài)下，誰最能忽悠，誰就能得到第一桶金。醫(yī)療已經(jīng)不是站在為老百姓服務(wù)的層面上了，更多的成為一種賺錢的工具，這是非常危險的。

　　第四，口腔全科未得到重視。大部分牙醫(yī)面對的都是常見疾病，不是疑難雜癥。這就需要培養(yǎng)全科口腔醫(yī)生，以滿足口腔基礎(chǔ)治療。有些人誤認為基礎(chǔ)口腔治療是不賺錢的，一定要去學(xué)習(xí)正畸、種植。長此以往，導(dǎo)致的結(jié)果就是行業(yè)發(fā)展不均衡。若干年以后，肯定將會出現(xiàn)一系列問題。

　　第五，口腔全科與?？频挠袡C結(jié)合尚不完善。全科口腔醫(yī)生與專科口腔醫(yī)生必須分明，不是所有人都可以成為?？漆t(yī)生。?？漆t(yī)生應(yīng)是學(xué)習(xí)全科后確定方向，經(jīng)過研究生培養(yǎng)、出國深造等系統(tǒng)的、多年的培訓(xùn)成長起來的，這是真正的?？漆t(yī)生，我們應(yīng)該予以尊重。?？漆t(yī)生的診所就應(yīng)該是專科的。我們需要建立起完善的轉(zhuǎn)診機制。當(dāng)口腔全科醫(yī)生發(fā)現(xiàn)某位患者的疾病超出自己治療范圍了，千萬不要自行處理，這是很危險的，應(yīng)該轉(zhuǎn)診至相應(yīng)的專科醫(yī)生，從而帶動了專科的良性均衡發(fā)展。每個醫(yī)生都是將自己最好的治療奉獻給患者。這一模式的形成依然離不開政府的導(dǎo)向和行業(yè)的導(dǎo)向。

　　中華口腔醫(yī)學(xué)會和各個地方的口腔醫(yī)學(xué)會需要科學(xué)地向醫(yī)生、公眾灌輸這種模式，讓醫(yī)生、患者明白一名好的全科醫(yī)生是怎樣的，好的全科醫(yī)生不是一定要會做種植、一定要會做正畸，好的全科醫(yī)生應(yīng)該可以制定患者的整體治療方案，可以通過自己的專業(yè)知識進行常規(guī)治療，當(dāng)遇到特殊問題時可通過專業(yè)關(guān)系將患者轉(zhuǎn)診至相應(yīng)的?？漆t(yī)生，最終患者還是回到全科醫(yī)生這里，接受系統(tǒng)的治療及宏觀、長期的隨訪。我們提倡可持續(xù)發(fā)展，這樣的模式就是可持續(xù)發(fā)展模式。

(實習(xí)編輯：徐潤蘭）